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航空工業全面啟動“十四五” 及2035年中長期發展規劃編制論證工作
  • 來源:中國航空報
  • 發布時間:2019-07-25
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  7月24日,航空工業“十四五”及2035年中長期發展規劃編制論證工作動員部署會在集團公司總部召開。會議明確了集團公司“十四五”規劃的方向和定位,并提出了“十四五”規劃的重點和要求。航空工業黨組副書記、總經理羅榮懷出席會議并講話,黨組成員、副總經理吳獻東、郝照平出席會議, 會議由黨組成員、副總經理陳元先主持。

  會上, 航空工業規劃發展部圍繞《集團公司“十四五”及2035年中長期發展規劃編制工作方案》,就“十四五”規劃編制工作的主要目標、前期工作、任務分工、工作計劃、組織機構及工作要求作了詳細闡釋。

  羅榮懷在講話中指出,規劃工作要明確規劃功能定位,突出規劃主題主線。集團公司發展規劃是承接落實黨中央、國務院戰略決策的重要途徑, 是集團公司黨組把方向、管大局、保落實的重要抓手,是引領發展的行動綱領,只有深刻認識發展規劃的功能, 明確在公司治理體系中的地位和定位, 才能編制好“十四五”規劃。“十四五”是國家發展非常重要的歷史階段,要準確把握“十四五”規劃的時代特點, 抓住主題、明確主線,規劃內容也要充分體現和落實時代要求,成為落實國家重大戰略和航空強國戰略的路線圖與施工圖。規劃要堅持黨的領導, 落實黨中央的決策,做好與上級規劃的承接。規劃還要將改革貫穿始終, 用改革的視角和思路破解發展中的難題。

  羅榮懷要求,規劃工作要堅持價值導向,突出主業主責。要堅持航空強國戰略,以成為一流企業,提供一流裝備為核心目標。要突出航空產業對基礎產業的引領作用。突出小核心、大協作,抓住核心,在創新力上下功夫, 聚焦核心能力建設,把核心資源配置到核心技術、核心產品上,并通過“大協作”實現航空產業與國民經濟的大融合,與國家現代化經濟體系的大融合。要突出驅動發展的新技術、新模式,主動迎接產業變革,搶占科技創新的制高點,在創新上下功夫,做文章、有實招、出成果。要以提升“創新力、文化力、競爭力”為重點,突出“做強”目標,構建真正體現高質量發展的目標指標體系。

  羅榮懷指出,規劃工作要創新論證方法,提高規劃科學性。要通過與世界一流企業對標找準定位和方位, 既要發揮優勢,也要補齊短板。要把人均指標和效益指標放在第一位,加快產業結構調整,增強深化改革的動力。

  羅榮懷強調,規劃工作要強化戰略管控,規范規劃過程管理。規劃的編制和實施是系統工程,要能夠形成集團上下一致的共識,形成協同發展的合力,有效應對機遇和挑戰。要把發展規劃作為企業發展改革綱領,履行職責的依據,經營管理活動的指南。一要將規劃實施納入重點工作,二要加強規劃對計劃的引導作用,三要加強規劃對項目立項、投資融資的規范作用,四要加強對規劃的監督、審計、巡視和考核,五要加強集團公司總部戰略規劃能力。

  陳元先就落實本次會議精神、做好此次規劃工作強調,各部門、各單位領導班子要認真學習集團公司近期制定的關于規劃工作的黨組決定,在日常經營管理中切實貫徹落實。要重視規劃編制和管理工作,按照會議精神和工作方案,認真組織開展規劃研究和規劃編制工作,精心組織重大問題研究,深化重大項目的論證。要加強頂層規劃和戰略性重大問題研究, 認真研究發展目標、發展思路、發展方式、重大措施,抓緊對新技術、新工藝、新方法的謀篇布局,將規劃研究與創新緊密聯系起來,加快消除發展瓶頸與短板,積極謀劃一批重大項目。要加強各級各類規劃之間的統籌規劃,更加強調各級各類規劃體系間的互相支撐。要切實提升規劃編制的質量,堅持目標導向和問題導向,加強規劃專業人才隊伍建設,發揮好行業內外部專家資源,吸收各領域專家參與規劃研究、論證、咨詢與評估。

  會議采取視頻會形式,航空工業總助級高管、總部各部門部長、承擔規劃論證編制工作的副部長、辦主任及論證編寫人員在集團公司主會場參加會議;二級單位和成員單位主管規劃工作的單位領導,規劃部門負責人, 參與和支撐規劃編制工作的相關部門負責人在視頻分會場參加會議。(記者 馬麗元)

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